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Project Portfolio Management system에 대한 소개와 Market의 현재 상황

    일반 토론

  • 프로젝트 포트폴리오 관리는 영어로 Project Porfolio Management(PPM)이라고 부릅니다. 기업의 ROI 극대화, 자원의 최적화, 전략과의 일치성 등 이 좋은 얘기들을 줄줄 나열하지만 구체적으로 무엇을 하는 것인지에 대해서는 잘 설명이 안되는 개념 중에 하나 입니다. 기업이 PPM을 구현하려고 한다면 개념만으로는 접근할 수 없기 때문에 관리의 자동화 즉 시스템화를 해야 하는데 이를 PPM system 또는 EPM(Enterprise Project Management) system 이라고 부릅니다. 통상적으로 두 단어는 같은 의미로 사용하지만 EPM은 프로젝트 관리라는 뉘앙스가 더 큰 개념으로 이전에 불렸던 PMIS, PMS와 같은 선상에 있다고 볼 수 있습니다.

     

    PPM을 시스템 구현 관점에서 접근하면 조금 더 구체적인 모습을 볼 수가 있습니다. 시스템은 결국 요구사항을 구현한 기능의 집합이므로 개개의 기능을 살펴보면 PPM의 목적이 무엇이고 현업에서 결국 어떠한 형태로 나타나게 되는지 알 수 있게 됩니다.

     

     

    최근 PPM 시장의 특징은 메이저 벤더들을 중심으로 인수합병을 통해 취약한 분야들을 보완해 나간다는 것입니다. 초창기에 PPM 시장에서 특화된 솔루션들을 통해 나름대로의 경쟁력을 가졌던 이름있는 회사들은 거의 대부분 메이저 업체들에 인수됐다고 보아도 과언이 아닙니다. 대표적인 것이 CA Niku 인수 입니다. Niku PPM 시스템이 보일 수 있는 기능의 전문성으로 2000년대 초반부터 상당한 경쟁력을 가진 강자였습니다. 또한 Compuware Changepoint 인수, IBM PM Office 인수, Primavera Evolve 인수, 그리고 최근 Microsoft UMT 인수 까지 나름대로의 경쟁력을 가졌던 주요 업체들은 대부분 합병이 되었습니다.

     

     

    PPM이 아닌 이전부터 형성되어온 프로젝트 관리 툴 시장의 전통적인 강자는 단연 Microsoft MS Project Primavera P3(Primavera Project Planner)입니다. Microsoft 의 시장 점유율은 타의 추종을 불허합니다. 하지만 다른 벤더들에 비해 Current Offering , 기능의 경쟁력이 많이 떨어지는 것은 앞서 얘기했던 PPM 시스템의 기능에 대해 full coverage를 못가지는 것과, 업종에 따라 다양한 프로세스를 담아내기가 쉽지 않은데 아쉬운점이 있습니다.

     

    데이터 리서치 기관들로부터 가장 후한 점수를 받은 벤더들로는 Primavera, CA, IBM, Compuware 등이 있습니다. 국내에서는 Primavera를 제외하고서는 낮선 벤더들이지만 앞서 말씀드린 경쟁력 있는 PPM 벤더들을 인수함으로써 좋은 점수를 차지하고 있습니다.

     

     

    PPM 시장도 전통적인 프로젝트 스케쥴링 및 통제 기능에서 의사결정, 최적화 등의 좀더 넓은 시장으로 넘어 갑니다. 이 과정에서 기존의 회계, 자원관리 시스템과의 통합은 필수 적인 요소입니다. 이에 Oracle, SAP ERP 벤더들이 기존 ERP 시스템을 바탕으로 PPM 시장으로 공격적으로 진입하고 있으며 점점 시장을 점유해 올 것으로 보입니다.

     

     

     

    PPM 시스템은 아직 국내에서는 크게 유행하지 않은 개념입니다. 하지만 IT 기업의 33% Portfolio 프로세스를 가지고 있고 55% Portfolio 프로세스를 개발할 계획을 가지고 있다고 합니다. PPM 시스템의 구축은 단순히 시스템의 개발과 설치에 있는 것이 아니라 조직 문화의 개조, 의사결정 패턴의 변화 등 복잡한 변화관리까지 필요한 개념입니다.

     

    Microsoft UMT 인수가  Microsoft Project Portfolio 라는 새로운 시스템으로 반영이 되었습니다. 기존 UMT의 인터페이스가 복잡했던 것을 생각한다면 과연 사용자들이 이를 어떻게 이를 평가하고, 사용하기 편한 시스템으로 통합시킬 수 있는지도 관건으로 보입니다.

     

    참고문헌 : “The Forrester Wave™: Project Portfolio Management, Q1 2006” March 13, 2006

     

    by Margo Visitacion

     

    * 상세한 데이터와 함께 자료를 보시려면 아래를 참고하세요

     

    http://pmp.cafe24.com/bbs/zboard.php?id=msp_pds&page=3&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&select_arrange=headnum&desc=asc&no=159

     

     

    2007년 4월 19일 목요일 오전 5:36